AEXCA en SMOPYC: talento y relevo generacional con resultados
Participamos en la jornada de atracción del talento organizada por FENAEX con motivo de su Asamblea General Anual, compartiendo un caso práctico de incorporación de operadores mediante contrato en alternancia.
Contexto
Las empresas de excavación, movimiento de tierras y demolición afrontan una dificultad creciente para cubrir puestos de operación de maquinaria. La respuesta no puede ser puntual: hay que atraer, formar y retener con itinerarios claros.
En SMOPYC, AEXCA aportó una visión orientada a resultados: soluciones que ya funcionan y pueden replicarse.
Qué cambia: enfoque aplicable
La atracción del talento funciona cuando se convierte en un proceso con compromiso empresarial y captación precisa.
- Compromiso real de la empresa (recursos, tutorización y continuidad).
- Captación previa de candidatos adecuados (búsqueda activa y filtrado).
- Formación vinculada al empleo con seguimiento.
- Herramientas como el contrato en alternancia.
El caso COPSESA
COPSESA presentó su experiencia, impulsada a través de una iniciativa promovida por la Fundación Laboral de la Construcción y AEXCA, utilizando el contrato en alternancia.
Resultado: incorporación de tres nuevos operadores de maquinaria, orientado al relevo generacional.
Claves del éxito
- Compromiso de la empresa con la solución: prioridad interna del reto y dedicación de recursos para hacerlo sostenible.
- Captación previa de los candidatos precisos: trabajo anticipado de identificación y selección para asegurar encaje real con el puesto.
Agradecimientos
Desde AEXCA trasladamos nuestro más sincero agradecimiento por la disposición y colaboración en el desarrollo del evento a:
- Fernando Garzo Bruned, Director de Estrategia (LinkedIn).
- Tristán Martínez, Responsable de Recursos Humanos.
- Óscar San Emeterio, Vicepresidente de COPSESA.
Recomendaciones: pasos concretos
- Define la necesidad (tipo de maquinaria, turnos, nivel inicial, obras habituales).
- Planifica la captación con antelación y filtra perfiles con encaje real.
- Diseña el itinerario (formación + práctica + seguimiento), incluyendo PRL y evaluación por hitos.
- Activa tutorización interna para acelerar aprendizaje y adaptación.
Consejo operativo: empieza por un piloto (1–2 incorporaciones) y escala cuando el proceso esté estabilizado.
